Estar desempregado , mesmo que por apenas alguns meses , pode ser ruim para sua saúde
 |
| desemprego pasta - ilustração |
Estar desempregado não é apenas ruim para suas finanças. Faz mal a saude.
A maioria das pessoas está ciente dos efeitos da perda de um emprego na saúde mental: depressão, ansiedade, isolamento social. Mas a perda do emprego também pode prejudicar a saúde física de uma pessoa.
Pesquisas mostram consistentemente que perder o emprego e ficar desempregado - mesmo que por apenas alguns meses - está associado à redução da saúde geral e a um maior risco de doenças físicas, incluindo doenças cardiovasculares, hospitalização e morte. E o risco pode permanecer maior por muitos anos, às vezes décadas depois que as pessoas voltaram ao trabalho.
Nos primeiros seis meses da Covid-19, 25% dos adultos norte-americanos disseram que eles ou alguém em sua casa perderam o emprego devido à pandemia.
Entre os que disseram ter perdido o emprego, metade relatou que ainda estava desempregado seis meses depois. Como pesquisadores que estudam os efeitos da perda de empregos e do desemprego na saúde, estamos preocupados com o fato de que a próxima onda de problemas de saúde relacionados à Covid não virá diretamente da própria Covid, ou da pressão que ela exerce sobre os sistemas de saúde - mas de seus efeitos sobre o trabalho mercado.
Não é difícil entender por que a perda do emprego, seguida de um período de desemprego, pode ser prejudicial à saúde. Os primeiros meses após a perda do emprego podem ser incrivelmente perturbadores, prejudicando as finanças e a psicologia das pessoas e limitando suas interações sociais, o que reduz o apoio social. Além de perder o emprego, algumas pessoas podem perder seu seguro de saúde e, portanto, deixar de procurar atendimento médico quando surge uma doença. Alguns podem recorrer ao álcool ou às drogas , comer mal e fazer menos exercícios , e as pesquisas relacionam o desemprego a padrões de sono ruins .
Mas mesmo que alguém receba seguro-desemprego ou consiga outro emprego com relativa rapidez, os riscos nem sempre desaparecem; algumas pesquisas mostram que mesmo alguns meses de desemprego podem estar associados a uma pior saúde e bem-estar em longo prazo.
Um estudo descobriu que as taxas de mortalidade eram até duas vezes mais altas no ano depois que algumas pessoas perderam seus empregos, independentemente de terem ou não conseguido um novo, e permaneceram 10 a 15% mais altas do que o esperado nos próximos 20 anos.
Se essa taxa de aumento de risco continuasse indefinidamente, observaram os autores, perder o emprego aos 40 anos poderia reduzir a expectativa de vida em 1 a 1,5 anos. Outra pesquisa associou a perda do emprego a um risco maior de doenças, incluindo hipertensão e artrite , e um risco duas vezes maior de ataque cardíaco e derrame . E não é porque as pessoas com problemas de saúde têm maior probabilidade de perder seus empregos: Nossa análise de 2007 mostraram que, mesmo depois de remover a influência da base de saúde e da origem social, as pessoas que perderam seus empregos tinham ainda mais probabilidade de relatar problemas de saúde.
Alguns dos dados nos quais baseamos essas previsões concernentes vêm de outras recessões e desacelerações econômicas, como a Grande Recessão (2007-09) , mas esperamos que possa haver resultados ainda piores após a Covid-19. O pico da taxa de desemprego durante a Grande Recessão foi de 10%, enquanto o pico da taxa de desemprego em 2020 foi de quase 15%. A recuperação econômica é mais precária quando as restrições à pandemia ainda estão em vigor e algumas operações comerciais mudaram permanentemente , tornando mais difícil para alguns trabalhadores demitidos retomarem seus empregos anteriores.
Além disso, muitos dos que desenvolveram sintomas graves de Covid-19 estão experimentando recuperações lentas e podem não trabalhar na mesma capacidade por algum tempo. Outros adultos podem precisar assumir novas responsabilidades de cuidado porque parentes permaneceram doentes ou morreram, deixando para trás outras pessoas que precisam de cuidados. Essas consequências são distribuídas de forma desigual, com perdas de empregos e mortes maiores em comunidades de minorias raciais e étnicas.
Já estão surgindo análises preliminares sobre os efeitos potenciais à saúde do desemprego relacionado à Covid, particularmente entre as populações vulneráveis. Em um artigo recente que ainda não foi revisado por pares, os pesquisadores estimam que os residentes da Nova Zelândia podem perder coletivamente 36.900 anos de vida saudável devido a um aumento nas doenças cardiovasculares após a perda do emprego relacionada à pandemia; entre a população indígena maori mais vulnerável da nação, a taxa de anos perdidos era quase quatro vezes maior do que entre os não maoris.
O que pode ser feito?
É fundamental que os formuladores de políticas apoiem a saúde e o bem-estar dos trabalhadores deslocados e de suas famílias, especialmente os mais suscetíveis ao declínio da saúde. Embora os EUA tenham alguns fios de uma rede de segurança social - como até 26 semanas de seguro-desemprego na maioria dos estados, além de ajuda adicional na pandemia - isso não foi suficiente para prevenir um grande aumento na insegurança alimentar e uso de despensas de alimentos durante a Covid . Precisamos fornecer uma resposta mais robusta às pessoas que estão desempregadas, incluindo cobertura contínua de seguro saúde, para ajudar a amortecer o custo econômico da perda de empregos e, assim, mitigar algumas de suas consequências para a saúde.
Esse apoio é particularmente crucial para as pessoas mais afetadas pela Covid-19 - como as minorias raciais e étnicas - que também enfrentam iniquidades estruturais de longa data nas condições de vida e de trabalho que afetam suas perspectivas de emprego e podem influenciar sua recuperação financeira.
No entanto, dado o impacto potencialmente de longo prazo da perda de emprego, a melhor maneira de proteger a saúde dos trabalhadores é incentivar as empresas a não dispensar trabalhadores - e, se as dispensas forem inevitáveis, incentivá-las a recontratar trabalhadores dispensados o mais rápido possível . Na Califórnia, por exemplo, quando há empregos disponíveis, empresas em setores duramente atingidos, como hotelaria e gerenciamento de eventos, devem recontratar pessoas que foram demitidas durante a pandemia . Os formuladores de políticas devem continuar a direcionar recursos para os empregadores para ajudá-los a manter os negócios em funcionamento e os trabalhadores empregados.
Para abordar todas as consequências da pandemia para a saúde, devemos pensar de forma ampla sobre as intervenções e políticas. Devemos reconhecer o amplo escopo de perdas de empregos em famílias e indústrias, não apenas nos locais de trabalho que estão nas manchetes da mídia, e a carga desigual sentida pelos trabalhadores já desfavorecidos antes da Covid. A verdadeira solução está em não apenas voltar ao trabalho, mas colocar os americanos em empregos seguros que paguem um salário mínimo e permitam a recuperação econômica juntamente com a cura de pessoas e sistemas de saúde.
Este artigo é parte de Reset: The Science of Crisis & Recovery , uma série contínua da Knowable Magazine que explora como o mundo está navegando na pandemia do coronavírus, suas consequências e o caminho a seguir. Reset é financiado por uma bolsa da Alfred P. Sloan Foundation.
.png)
.jpg)
